器材厂的上级单位名称有了变更，已按照国家改革的统一部署，从原来的国家某部工业局，更名为工业总公司。近一年来，总公司的重点工作是指导各个下属企业进行企业全面整顿，并明文规定每个企业都必须通过验收合格，否则，企业的各项奖金、福利都要受影响。
就在器材厂日以继夜地忙着准备企业全面整顿预验收的关键时刻，接到地方政府的指示，现在正是汛期，各单位必须把防汛工作摆在各项工作的首位。器材厂紧靠大河边，自然不敢大意。
周亚平昨夜参加整顿小组汇报会，午夜才入睡，清晨又与欧阳昭民等人按照市防汛指挥部的要求，上堤巡查。
辽阔的江面，波涛滚滚，汹涌澎湃。周亚平一行人缓慢地行走在江堤上，一边走，一边仔细查看两边堤岸有否渗水、滑坡等现象。
眼看着分配给器材厂巡堤的路段将要结束，但见离岸不远的江面有一只小船，船上有两个男人，似乎正在使劲地往岸边划靠，但由于岸边的一股激流，使其始终无法靠岸。
突然，一个浪头让小船失去平衡，翻向一边，两人全部落水。其中一人看来不识水性，挥舞双手，拼命挣扎着。
“危险！”周亚平高喊一声，情不自禁地跑入堤下，脱下鞋子，扑向江中。
水中救人，周亚平还是有些经验。9岁时，他在池塘里救过一个落水儿童，那时由于没有常识，吃过大亏。当时他被遇难儿童在水中一把死死抱住，如果不是大人及时赶到，两人都会丧生。
因此，这次周亚平没有从正面接近落水者，而是绕到背面，用手抓住落水者的衣领，使出平生的气力托住他往岸边游。欧阳他们不知从哪找来一根长树枝，几个人手牵手从岸边连到江中，向水中的周亚平伸出树枝。周亚平伸手试了好几次，才抓住枝头，被大家一把拉到了岸上。
还好，落水者没大碍，吐了几口水就没事了。落水的另一位也已上岸，众人纷纷指责他：“你这家伙也真不够意思，你们作为朋友，他不会游水，你都只顾自己逃命，不去救他。” 被责备的这位一言不发，羞愧地扶着同伴离开了现场。
“哎！周厂长，你看你，招呼都不打一个就下水了，多危险呀！”欧阳埋怨道。
周亚平嘿嘿笑着：“来不及了，人命关天，没办法。”
“不说了，不说了，厂长赶快回家换衣服！”大家簇拥着周亚平往回走。
河边事件发生一个月后，总部企业全面整顿预验收小组来到了器材厂。之所以叫“预验收”，是由于现在还是年中，正式验收时间必须等全年各项经济技术指标计算出来后，到时视指标完成情况，才确定是否通过。
预验收小组阵容庞大，除了主力人员是集团公司派出，另还有当地市、县政府派出的相关人员参加，共计二十多人。
验收组在器材厂上上下下折腾了整整一个星期，最终拿出了一份一万多字的预验收报告。
报告中肯定了工厂在企业全面整顿中做出的努力及取得的绩效。如调整班子，精简机构；进行劳动分配制度、人事制度等的改革；加强企业基础工作，整理155项规章制度，汇编成9大册，30多万字；适应“变型”需求，走市场化道路。报告指出，企业全面整顿以来，厂容厂貌进一步改观，职工精神面貌发生了新的变化，生产不断发展，经济效益有了提高。但是——
汉语中的这个转折词“但是”非常重要，有时会代表另一类型的否定。
预验收组认为，工厂产值、利润指标未能实现时间过半任务过半，因而未能达到验收标准。希望器材厂下半年认真对待这一问题，加强各项工作的力度，尽最大努力，确保今年国家计划的完成。
其实，由于产品订货和销售的淡季与旺季等一些情况，器材厂往年也都有这种上半年完成较差，下半年完成较好的现象，因此，听取验收组的报告后，周亚平和其他厂领导虽然感到不小的压力，但并没有太沮丧。
验收组离厂后，器材厂召开了一系列的会议，传达贯彻验收报告精神，确定今年后5个月为工厂的“非常时期”，必须采取“非常措施”。
周亚平提出了“统一认识，坚定信心，明确任务，落实措施，开拓前进”的二十字方针。然后，采取层层下达责任书，人人落实小指标的方式，把后5个月的任务分解下达。
正当周亚平与大家紧锣密鼓地安排部署下半年生产经营事项时，二车间主任颜鲁陵找上门来。
“厂长，有件事不知你想到没有？”
“什么事？”周亚平丈二和尚摸不着头脑。
“上半年由于隧道窑停产大修，耽误了半个月的生产，尽管我们会落实厂里的安排，在后5个月把欠产补上来，但据供销科反映，下半年订货还会大幅增加。这样一
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